Bauprojektmanagement für bestandsgebäude

Erfahrene Projektleitung für Vermieter, Projektentwickler und Generalunternehmer, die komplexe Renovierungs- und Ausstattungsprojekte in Einzelhandels-, Gastgewerbe- und Büroflächen leiten.

Christian Voß Consulting unterstützt kommerzielle Renovierungs- und Ausstattungsprojekte mit einem praxisorientierten Ansatz, der auf Bau-Erfahrung basiert. Die Arbeit konzentriert sich auf Planung, Koordination, Risikomanagement, Projektdurchführung, Budget, Qualität und Stakeholder-Koordination.

Strukturiertes Denken. Pragmatische Ausführung. Zuverlässige Lieferung.

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Unsere Dienstleistungen

Gezielte Unterstützung für kommerzielle Projekte, die erfahrene Projektleitung und -ausführung benötigen.

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Bauprojektsteuerung

Ganzheitliches Management von kommerziellen Bauprojekten in allen Phasen, einschließlich Programm, Kosten, Qualität, Stakeholder-Koordination und Unterstützung während der laufenden Projektdurchführung.

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Interims-Projektmanagement

Kurzfristige Führungsunterstützung für Projekte, die erfahrenes Management, Kontinuität oder sofortige Stabilisierung benötigen.

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Projektplanung und -aufbau

Projektdefinition, Beschaffungsstrategie, Budgetierung, Zeitplanung und Risikoplanung, um eine solide Grundlage zu schaffen, bevor die Umsetzung beginnt.

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Technische Due Diligence

Technische Überprüfung von Immobilien, Dokumentation und Projektrisiken zur Unterstützung von Akquisitions-, Leasing- und Investitionsentscheidungen.

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Beschaffung & Vertragsverwaltung

Ausschreibung, Leistungsdefinition, Angebotsevaluierung, Vertragskoordination, Subunternehmerbeschaffung und Unterstützung bei Ansprüchen, Änderungen und vertraglichen Angelegenheiten im Rahmen der VOB/BGB.

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Mieterverbesserungen & Renovierungen

Management von Aufwertungen, Renovierungen und Umnutzungsmaßnahmen in bestehenden Gewerbeimmobilien.

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Bauprojektmanagement

End-to-End-Management von gewerblichen Bauprojekten über alle Phasen hinweg, einschließlich Zeitplan, Kosten, Qualität, Stakeholder-Koordination und Unterstützung während der laufenden Projektabwicklung.

Interims-Projektmanagement

Kurzfristige Führungsunterstützung für Projekte, die erfahrenes Management, Kontinuität oder sofortige Stabilisierung benötigen.

Projektplanung & -aufbau

Projektdefinition, Beschaffungsstrategie, Budgetierung, Termin- und Risikoplanung, um eine solide Grundlage zu schaffen, bevor die Umsetzung beginnt.

Technische Due Diligence

Technische Prüfung von Immobilien, Dokumentationen und Projektrisiken zur Unterstützung von Ankaufs-, Vermietungs- und Investitionsentscheidungen.

Beschaffung & Vertragsmanagement

Ausschreibung, Leistungsbeschreibung, Angebotsprüfung, Vertragskoordination, Nachunternehmervergabe und Unterstützung bei Nachträgen, Änderungen und vertraglichen Angelegenheiten im Rahmen von VOB/BGB.

Mieterausbauten & Renovierungen

Management von Modernisierungen, Sanierungen und Umnutzungsmaßnahmen in bestehenden Gewerbeimmobilien.

Technische Due Diligence

Technische Prüfung von Immobilien, Dokumentationen und Projektrisiken zur Unterstützung von Ankaufs-, Vermietungs- und Investitionsentscheidungen.

Beschaffung & Vertragsmanagement

Ausschreibung, Leistungsbeschreibung, Angebotsprüfung, Vertragskoordination, Nachunternehmervergabe und Unterstützung bei Nachträgen, Änderungen und vertraglichen Angelegenheiten im Rahmen von VOB/BGB.

Mieterausbauten & Renovierungen

Management von Modernisierungen, Sanierungen und Umnutzungsmaßnahmen in bestehenden Gewerbeimmobilien.

Bauprojektmanagement

Umfassendes Management von kommerziellen Bauprojekten über alle Phasen hinweg, einschließlich Zeitplan, Kosten, Qualität, Koordination der Stakeholder und Unterstützung während der laufenden Projektabwicklung.

Interims-Projektmanagement

Kurzfristige Führungsunterstützung für Projekte, die erfahrenes Management, Kontinuität oder sofortige Stabilisierung benötigen.

Projektplanung & -aufbau

Projektdefinition, Beschaffungsstrategie, Budgetierung, Termin- und Risikoplanung, um eine solide Grundlage zu schaffen, bevor die Umsetzung beginnt.

Warum Christian Voß Consulting

Wir bringen Projektleitung, die nah an der Arbeit bleibt und das Projekt vorantreibt. Der Ansatz kombiniert Bauverständnis, kommerzielles Bewusstsein und disziplinierte Koordination der beteiligten Personen.

Kunden ziehen Christian Voß Consulting hinzu, wenn ein Projekt Struktur, fundierte Urteilsfähigkeit und stetige Führung bei Renovierungs- und Ausstattungsprojekten benötigt.

Einzelhandel & Gastgewerbe

Sanierung und Anpassung von Einzelhandelsflächen, Ausbau von Restaurant- und Gastronomiebereichen, Umnutzung bestehender Flächen und Koordination in aktiven Geschäftsumgebungen.

Bürogebäude

Umwandlung von Bürogebäuden für die Nutzung durch mehrere Mieter, Büroausstattungen, Aufwertung von Lobbys und Gemeinschaftsbereichen sowie Entwicklung von Besprechungs- und Konferenzräumen.

Veranstaltungen

Projektmanagement für Veranstaltungsorte, die Planung und Koordination in den Bereichen Betrieb, Sicherheit, Gebäudesysteme und Gästebereiche erfordern.

Einzelhandel & Gastgewerbe

Sanierung und Anpassung von Einzelhandelsflächen, Ausbau von Restaurant- und Gastronomiebereichen, Umnutzung bestehender Flächen und Koordination in aktiven Geschäftsumgebungen.

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Fallstudien

Organischen Traffic mit intelligenter SEO-Strategie steigern

Datum:
25.04.2024
Kunde:
Novexa care
Branche:
Modehandel
Tage bis zur Lösung:
28 Tage

Büro

Umbau von Bürogebäuden für die Mehrfachnutzung, Büroeinrichtungen, Modernisierung von Lobbys und Gemeinschaftsbereichen sowie Entwicklung von Besprechungs- und Konferenzräumen.

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Fallstudien

CAC reduzieren und gleichzeitig die Conversions steigern

Datum:
25.04.2024
Kunde:
Novexa care
Branche:
Modehandel
Tage zur Lösung:
28 Tage

Veranstaltungen

Projektmanagement für Veranstaltungsorte, die Planung und Koordination über Betriebsabläufe, Sicherheit, Gebäudesysteme und kundenorientierte Bereiche hinweg benötigen.

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Fallstudien

Von geringem Traffic zu hochwertigen Leads

Datum:
25.04.2024
Kunde:
Novexa care
Branche:
Modehandel
Tage zur Lösung:
28 Tage

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