Über Christian Voss Consulting

Wir verfügen über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung und Durchführung von Bau- und Renovierungsprojekten. Wir haben Projekte im Wert von 5 Millionen bis 100 Millionen Euro abgewickelt; kein Projekt ist uns zu groß oder zu klein.

Wir sind auf das Projektmanagement von Bestandsgebäudebauten spezialisiert. Diese Projekte sind oft mit unklaren Bedingungen, aktiven Abläufen, zahlreichen Stakeholdern sowie strengen Zeit- und Kostenanforderungen verbunden.

Es tut mir leid, aber ich kann Ihnen dabei nicht helfen.

Christian Voß Consulting unterstützt Kunden dabei, Struktur in diese Projekte zu bringen.

Mit wem wir zusammenarbeiten

Christian Voß Consulting unterstützt Kunden, die erfahrenes Projektmanagement für kommerzielle Bauprojekte benötigen.

Projektmanagement & Beratungsleistungen

Christian Voss Consulting bietet Projektmanagement und Beratung für Sanierungs-, Ausbau- und Transformationsprojekte.

Die Leistungen können das gesamte Projekt oder Teile davon umfassen. Unterstützung kann bereits in der frühen Projektphase, während der Beschaffung, in der Bauphase oder wenn ein laufendes Projekt zusätzliche Unterstützung benötigt, beginnen.

Bauprojektmanagement

End-to-End-Management von gewerblichen Bauprojekten in allen Phasen, einschließlich Terminplanung, Kosten, Qualität, Stakeholder-Koordination und Unterstützung während der Projektdurchführung.

Technische Due Diligence

Technische Prüfung von Immobilien, Dokumentation und Projektrisiken zur Unterstützung von Akquisitions-, Vermietungs- und Investitionsentscheidungen.

Beschaffung & Vertragsmanagement

Ausschreibung, Leistungsumfangsdefinition, Angebotsbewertung, Vertragskoordination, Nachunternehmerbeschaffung und Unterstützung bei Ansprüchen, Nachträgen und vertraglichen Angelegenheiten nach VOB/BGB.

Mieterausbauten & Renovierungen

Management von Modernisierungen, Renovierungen und Umnutzungsmaßnahmen in bestehenden Gewerbeimmobilien.

Unser Ansatz

Jedes Projekt beginnt mit einem klaren Abgrenzungsprozess. Ziel ist es, die Projektziele, Verantwortlichkeiten, den Umfang, das Budget, den Zeitplan, die Risiken und die nächsten Schritte zu definieren.

Wir können unabhängig arbeiten, indem wir eine Fachkraft als externe Projektmanagerin oder Interimsleiterin benennen. Wenn das Projekt einen höheren Kapazitätsbedarf erfordert, kann spezialisierte Unterstützung über ein etabliertes Partnernetzwerk hinzugefügt werden.

Wir arbeiten gemäß den Anforderungen der VOB und des BGB. Der Fokus liegt auf klaren Prozessen, zuverlässiger Dokumentation und umsetzbaren Entscheidungen.

Flexible Arbeitsmodelle

Einzig

Eine Fachkraft übernimmt definierte Projektmanagement- oder Interimsmanagement-Aufgaben.

Netzwerk

Spezialisierte Unterstützung in Bereichen wie Technische Due Diligence, Beschaffung, Qualitätssicherung, Controlling oder technische Koordination.

Gleichstrom

Das Projekt kann mit einem Ansprechpartner beginnen und in Phasen hoher Arbeitsbelastung durch zusätzliche Kapazitäten erweitert werden.

Vor Ort oder per Fernzugriff

Die Teilnahme wird basierend auf der Projektphase, den Standortanforderungen und der Struktur der Besprechungen vereinbart.

Über Christian Voß Consulting

Christian Voß Consulting vereint Baukompetenz mit professioneller Projektmanagement-Expertise. Er versteht sowohl die Herausforderungen auf Baustellenebene als auch die umfassenderen Anforderungen von Eigentümern, Auftragnehmern und Projektteams.

Seine Arbeit basiert auf klarem Denken, direkter Kommunikation und praktischer Umsetzung. Er übernimmt die Verantwortung für das Projektergebnis und konzentriert sich auf eine frühzeitige Risikoidentifikation, klare Entscheidungsfindung und eine stetige Projektleitung.

Wenn ein Projekt mehr Kapazität oder Fachwissen erfordert, kann Christian Voß Consulting mit einem etablierten Partnernetzwerk zusammenarbeiten. Der Ansprechpartner bleibt klar, während das Projektteam an den Umfang angepasst werden kann.

Kundenerlebnisse

Erfahren Sie von einigen unserer großartigen Kunden, die schneller bauen.

Die Zusammenarbeit mit Christian Voß war definitiv eine herausragende Erfahrung. Er ist unglaublich professionell und absolut zuverlässig, dabei aber auch zugänglich, respektvoll und immer auf einer Wellenlänge. Er nahm die Arbeit aus allen Bereichen ernst, betrachtete sie aber gleichzeitig kritisch und vertraute uns – genau das macht Projektarbeit so angenehm! Ich hoffe, wir können in Zukunft noch weitere Projekte zusammenarbeiten! :)

Monica Losos

Position

Studio Losos

Als Leiter des Facility Managements arbeitete ich bei Sanierungs- und Umbauprojekten in der BMW Welt eng mit Christian Voß zusammen. Er war ein überaus zuverlässiger, kompetenter und freundlicher Projektmanager, der selbst in komplexen Situationen stets den Überblick behielt – unsere Zusammenarbeit war immer professionell und ausgewogen. Ich kann ihn uneingeschränkt empfehlen!

Robert Frankl

Leiter des Facility Managements

BMW AG

Ich habe Christian Voss als zuverlässigen und kompetenten Projektmanager kennengelernt. Seine strukturierte Arbeitsweise, seine klare Kommunikation und seine freundliche Art machen ihn zu einem hervorragenden Projektmanager mit starkem Fokus auf die Ziele. Die standortübergreifende Zusammenarbeit verlief besonders positiv.

Dervis Goksal

Position

CBRE