Über uns

Erfahrene Unterstützung für komplexe Bauprojekte

Christian Voß CONSULTING verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung und Umsetzung anspruchsvoller Bau-, Sanierungs- und Innenausbauprojekte.

Das Projektspektrum reicht von kleineren Einzelmaßnahmen bis zu komplexen Vorhaben mit einem Volumen von über 100 Millionen Euro.

Der Schwerpunkt liegt auf Projekten im Bestand. Diese sind häufig geprägt von unklaren Rahmenbedingungen, laufendem Betrieb, zahlreichen Schnittstellen sowie hohen Anforderungen an Termine, Kosten und Qualität.

Christian Voß CONSULTING schafft klare Strukturen, koordiniert die Beteiligten und sorgt für eine verlässliche Umsetzung.

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Mit wem wir zusammenarbeiten

Christian Voß CONSULTING unterstützt Unternehmen bei der strukturierten und verlässlichen Umsetzung gewerblicher Bauprojekte.

Eigentümer
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Projektentwickler
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Generalunternehmer
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Projektmanagement & Beratungsleistungen

Christian Voss Consulting bietet Projektmanagement und Beratung für Sanierungs-, Ausbau- und Transformationsprojekte.

Die Leistungen können das gesamte Projekt oder Teile davon umfassen. Unterstützung kann bereits in der frühen Projektphase, während der Beschaffung, in der Bauphase oder wenn ein laufendes Projekt zusätzliche Unterstützung benötigt, beginnen.

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Bauprojektmanagement

End-to-End-Management von gewerblichen Bauprojekten in allen Phasen, einschließlich Terminplanung, Kosten, Qualität, Stakeholder-Koordination und Unterstützung während der Projektdurchführung.

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Interims-Projektmanagement

Kurzfristige Führungsunterstützung für Projekte, die erfahrenes Management, Kontinuität oder sofortige Stabilisierung benötigen.

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Projektplanung & Einrichtung

Projektdefinition, Beschaffungsstrategie, Budgetierung, Terminplanung und Risikoplanung zur Schaffung einer soliden Grundlage, bevor die Umsetzung beginnt.

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Technische Due Diligence

Technische Prüfung von Immobilien, Dokumentation und Projektrisiken zur Unterstützung von Akquisitions-, Vermietungs- und Investitionsentscheidungen.

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Beschaffung & Vertragsmanagement

Ausschreibung, Leistungsumfangsdefinition, Angebotsbewertung, Vertragskoordination, Nachunternehmerbeschaffung und Unterstützung bei Ansprüchen, Nachträgen und vertraglichen Angelegenheiten nach VOB/BGB.

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Mieterausbauten & Renovierungen

Management von Modernisierungen, Renovierungen und Umnutzungsmaßnahmen in bestehenden Gewerbeimmobilien.

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Flexible Bausteine

Modulares Leistungen, bedarfsgerecht kombiniert.

Jedes Projekt stellt andere Anforderungen. Unsere Leistungen sind modular aufgebaut: Ein zentraler Baustein bildet die Basis und kann je nach Bedarf um weitere Leistungen, Kapazitäten und Fachkompetenzen ergänzt werden.

1

BASIS WÄHLEN

Projekt Management
Übernahme der Verantwortung für Struktur, Koordination, Termine, Kosten und Qualität.

Interim Management
Kurzfristige Übernahme laufender oder neu aufzusetzen­der Projekte - zur Stabilisierung, Strukturierung und verlässlichen Weiterführung.

Prozess Management
Optimierung oder Übernahme zentraler Prozesse wie Ausschreibung, Vergabe, Vertragsmanagement oder Gewährleistungsverfolgung.

Technische Begleitung
Unterstützung bei technischen Fragestellungen, Bestandsbewertungen, Qualitätssicherung und Schnittstellenkoordination.

2

LEISTUNGEN ERGÄNZEN

Ausschreibung & Vergabe

Kosten- & Terminsteuerung

Vertrags- & Nachtrags
Management

Risiko- & Qualitäts
Management

👥

Stakeholder-Koordination

Dokumentation & Reporting

Gewähr-
Leistungs
Management

Technische Due Diligence

Spezialisierte Partner

3

UMFANG  FESTLEGEN

Einzelprojekt
Unterstützung für ein klar abgegrenztes Projekt.

Teilprojekt
Übernahme definierter Bereiche oder Arbeitspakete.

Laufende Unterstützung
Kontinuierliche Begleitung und Steuerung über einen längeren Zeitraum.

4

MODELL BESTIMMEN

Pauschalpreis
Klar definierte Leistungen zu einem festen, transparenten Preis für das gesamte Projekt.

Phasenweise
Gezielte Beauftragung für einzelne Projektphasen oder zusätzliche Kapazitäten.

Retainer
Kontinuierliche Unterstützung mit fest vereinbartem monatlichem Stundenkontingent.

Aufwand
Flexible Unterstützung abgerechnet nach Zeitsaufwand.

Christian Voß CONSULTING

Christian Voß CONSULTING verbindet fundierte Baukompetenz mit professionellem Projektmanagement.

Das Unternehmen kennt sowohl die Herausforderungen der praktischen Umsetzung als auch die übergeordneten Anforderungen von Eigentümern, Auftraggebern, Generalunternehmern und Projektteams.

Die Zusammenarbeit ist geprägt von klarer Kommunikation, pragmatischen Lösungen und konsequenter Umsetzung.
Risiken werden frühzeitig erkannt, Entscheidungen strukturiert vorbereitet und Projekte verlässlich vorangetrieben.

Bei zusätzlichem Kapazitäts- oder Fachbedarf wird das Projektteam gezielt über ein etabliertes Partnernetzwerk ergänzt.

Die Verantwortung und Kommunikation bleiben dabei klar gebündelt, während sich die Teamstruktur flexibel an die Anforderungen des Projekts anpasst.

Kundenerlebnisse

Erfahren Sie von einigen unserer großartigen Kunden, die schneller bauen.
Die Zusammenarbeit mit Christian Voß war ein echtes Highlight. Super professionell, absolut zuverlässig und gleichzeitig offen, wertschätzend und immer auf Augenhöhe. Er hat die Arbeit der Fachdisziplinen immer ernst genommen aber auch kritisch durchleuchtet und Vertrauen geschenkt – so macht Projektarbeit richtig Spaß! Wir hoffen auf weitere gemeinsame Projekte :)
Monica Losos
Founder Studio LOSOS
Studio Losos
In meiner Funktion als Leiter des Facility Managements habe ich mit Christian Voß bei Sanierungs- und Umbauprojekten in der BMW Welt zusammengearbeitet. Er war ein äußerst zuverlässiger, kompetenter und sympathischer Projektsteurer, der auch in komplexen Situationen den Überblick behielt – die Zusammenarbeit war stets professionell und auf Augenhöhe. Absolut empfehlenswert!
Robert Frankl
Leiter des Facility Managements
BMW AG
Ich habe Christian Voss als zuverlässigen und kompetenten Projektmanager kennengelernt. Seine strukturierte Arbeitsweise, seine klare Kommunikation und seine freundliche Art machen ihn zu einem hervorragenden Projektmanager mit starkem Fokus auf die Ziele. Die standortübergreifende Zusammenarbeit verlief besonders positiv.
Dervis Goksal
Position
CBRE
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