Unser Angebot

Projektmanagement

Holistic management and coordination of construction projects across all phases – with a clear focus on reliable delivery, defined responsibilities and commercially sound outcomes.

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Typical scope:

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• Overall project coordination from planning through to project close-out
• Schedule, cost and quality control
• Milestone planning, reporting and risk management
• Coordination of stakeholders and project teams
• Contractor coordination during execution
• Change management across all project phases

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Technische Due Diligence

Technical review and assessment of existing properties and project documentation – enabling the early identification of opportunities, constraints and project-related risks.

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Typical scope:

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• Site inspections and technical reviews
• Documentation review and condition assessment
• Evaluation of opportunities, constraints and risks
• Support for acquisition or leasing decisions
• Scalable specialist expertise tailored to project needs

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• Skalierbare, bedarfsgerechte Fachkompetenz

Prozessoptimierung

Optimisation and management of key project delivery processes – from purchasing, tendering and procurement through contract and change management to warranty tracking. Existing workflows are structured, streamlined and, where required, fully managed.

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Typical scope:

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• Analysis and optimisation of existing project processes
• Management of defined sub-processes and work packages
• Preparation of tenders and obtaining quotations
• Technical and commercial review of bids
• Negotiation and procurement of construction works and services
• Contract preparation and coordination
• Review and management of variations and claims
• Cost tracking and project documentation
• Coordination of contractors and internal stakeholders
• Warranty and defect management
• Review of quotations and pricing

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• Analyse und Optimierung bestehender Projektprozesse
• Übernahme definierter Teilprozesse und Arbeitspakete
• Ausschreibung und Einholung von Angeboten
• Angebotsprüfung und kaufmännisch-technischer Vergleich
• Verhandlung und Vergabe von Bau- und Dienstleistungen
• Vertragsvorbereitung und Vertragskoordination
• Nachtragsprüfung und Nachtragsmanagement
• Kostenverfolgung und Dokumentation
• Koordination von Auftragnehmern und internen Beteiligten
• Gewährleistungs- und Mängelmanagement
• Überprüfung von Angeboten und Preisen
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Interim Management

Short-term takeover and reliable continuation of ongoing or newly established construction projects. Christian Voß CONSULTING creates clear structures, stabilises project delivery and ensures that decisions are made and projects continue to move forward.

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Typical scope:

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• Takeover of ongoing projects or individual sub-projects
• Structuring of responsibilities, processes and interfaces
• Stabilisation of critical project phases
• Continuation of existing processes and project structures
• Development of new management, communication and reporting processes
• Coordination of internal and external project stakeholders
• Schedule, cost, risk and quality management
• Preparation and facilitation of key project decisions
• Handover to internal teams or a permanent project manager
• Refurbishment and renovation projects

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• Übernahme laufender Projekte oder einzelner Teilprojekte
• Strukturierung von Verantwortlichkeiten, Abläufen und Schnittstellen
• Stabilisierung kritischer Projektphasen
• Weiterführung bestehender Prozesse und Projektstrukturen
• Aufbau neuer Steuerungs-, Kommunikations- und Reportingprozesse
• Koordination interner und externer Projektbeteiligter
• Termin-, Kosten-, Risiko- und Qualitätssteuerung
• Vorbereitung und Herbeiführung notwendiger Entscheidungen
• Übergabe an interne Teams oder eine dauerhafte Projektleitung
• Sanierungs- und Renovierungsprojekte